【富里 #天賜糧源 積極拓展銷售通路，同時開展多樣計畫
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和爸爸當初回鄉相同的理由，「為了陪伴父親」，鍾雨恩在整個家族殷殷期盼下，重新調整人生方向。誰說學了六年「社會福利」的知識與專長，不能用在照顧農業？
去年父親離開後，家裡的田就由產銷班班員一起耕作，鍾雨恩則一肩挑起經營管理有機米產銷班第十六班的責任，班員共約40位，總管理面積約72公頃。他目睹種有機米的辛苦，但食米的大環境已經改變。產銷班的班員大多得具備第二專長，才好在銷售瓶頸時度小月。「大家都知道富里米很好、有機很好，但沒賣出去，沒讓消費者吃到，就一切都是假的。」
鍾雨恩不願做有機只是孤芳自賞，更不願大家吃有機只是「同情票」，所以積極尋找「通路」。參展、跑市集只是基本步伐；邁大步的是創立「天賜糧緣」有機米品牌、加入「大米缸計畫」；開始奔跑起來的是組織「富里983」團體舉辦「穀稻秋聲山谷音樂節」、成為行政院青年諮詢委員。為了一個銷售通路的使命，卻打開了四通八達的路。
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